“你舒服喽，除了每年有固定分红，还在合作社上班挣工资，哎，你今年工资加分红超过十五万了吧？”前一个社员问道。
“你又差到哪里去了？现在不种比自己种收入高出一大截，你还腾出身来打一份工。别说你今年的收入少于二十万……”后一个社员撇撇嘴道。
“唉，收入再多都不够花啊。我儿子今年要结婚，对方彩礼就要几十万，还要在市里买房，想想都头疼。”
“慌什么？社长不是说了吗？明年我们会种植一个新的大豆品种，据说产量能翻一倍，你想想明年分红会有多少？”
“嗨，我也听说了，要不然我儿子还真不敢买房……”
旁边的老农民曹连福已经说不出话来了。
这是什么神仙合作社？
还有，农民什么时候变得这么体面了？
几十万的彩礼，至少几百万的市里的房子，都只是头疼而已——想想自己快三十岁还在打光棍的儿子……他都不敢想好吗？
恍惚中，他听到一句话“当初把土地交给嘉谷合作社的决定一点儿也没错”，顿时一个激灵。
想想自己来这里的原因，不由得心跳加速：对哦，我好像，也能有这样的机会……
在台下的人群中，他不是唯一这么想的。
最朴实的语言是最有力量的，不用嘉谷的员工去特意描述，在场诸人，都能从金钱的魔力中，体会到加入嘉谷合作社的“钱途”。
而他们憧憬的表情，被外围的摄影机清晰地记录着。
……
“这场面，煽动性太强了，我都不知道该不该放上去。”同时在外围，央视的王导演对身边的齐政苦笑道。
这不是在采访，而是在拍摄纪录片。
刚收到央视请求的时候，齐政都陡然一惊。
纪录片是好东西啊，它虽然不赚钱，但格调满满。想当年，嘉谷一部舌尖上的大米，将“嘉谷大米”这个品牌宣传得家喻户晓，甚至成为了商学院经典的一个商业案例。
而央视的纪录片尤为高逼格，正如王导演拍摄的，是一部类似于辉煌中国的电视纪录片，全面反映新世纪以来中国经济社会发展取得的巨大成就。其中，嘉谷被选为“农业线”的典范之一。
对此，齐政当然是举双手支持了。而合作社分红的场面，就是拍摄组要记录的素材之一。
对于王导演的“抱怨”，齐政耸耸肩：“什么时候，都不能小看大叠钞票的直接冲击力。”
至于如何在纪录片中起到激励作用，而非引来仇富的目光，其中的尺度把握，就是王导的工作了。
王导演点点头，看着摄像机中一张张面带憧憬的脸庞，突然道：“我之前采访过袁老先生，他说过一句话，现在看来，真的挺有道理的。”
“什么话？”齐政也想知道水稻杂交之父是怎么评价嘉谷的。
“他说，嘉谷之于中国农业最大的贡献，可能不是培育出了多少新的作物，而是嘉谷的合作社组织体系。”王导演轻声道。
齐政张张嘴，又停了一下，最后摇头道：“……过奖了。”
王导演先是一笑，像是陷入了回忆：“我倒觉得不夸张。我当年下乡到东北，在黑龙江边上种过地，也开过拖拉机，所以我知道什么叫机械化。那个时候我们一台东方红54的机组，三五个人，就可以种3500亩，当时就觉得效率已经很高了。但是你现在看看最现代化的，配了gps和数字地图的最先进的拖拉机，一昼夜翻地的规模可以达到5000亩。所以它一个作业季节，一个台套，至少要三万亩的作业规模，才可以充分让它发挥作用。三万亩，如果靠老百姓自己流转土地，要流转到什么时候？所以只有自上而下地将庞大而分散的小农组织起来，才是中国农业生产的‘二次革命’完成的希望。”
齐政诧异地看了他一眼，没想到作为一个导演，他还对于农业有这样的认识？
不过再一想想，又能理解了，如果不是对农业有一定了解，央视也不会让他来拍摄纪录片的“农业线”了。
“嘉谷系合作社现在有多少个了？”看到分红进入了尾声，王导演好奇地问了一句。
齐政想了想，说道：“目前，嘉谷在全国成立了1300多家农业合作社，平均每个合作社自主经营土地面积为6.14万亩；户均大中型农机2.8台套，比散户经营高25~40……”
王导演轻吐了一口气，指着镜头里的社员们，问道：“真好。你知道我从他们脸上看到的是什么吗？”
齐政配合地摇摇头。
“是希望，是干劲，是崭新的精神面貌！”王导演哈哈大笑道。
看着那些抱着钱的社员们，笑得跟佛祖一样；仿佛他们拥抱的不是纯粹的钞票，而是新的生活，齐政不禁默默地点头。
特别是分红大会结束后，抱着钱的社员们，坐上了一辆辆汽车，渐渐的消失在众人的视野中。泛起的青烟下，显露出各自不同的脸孔。
这一幕也被央视的摄像组如实记录下来。
“这是？”王导演挑挑眉毛，看向齐政。
齐政摊手，道：“以他们的分红，拥有一辆普通的私家车，很奇怪吗？”
“他们都有汽车？”
“想买的都有吧。嘉谷没有做过这方面的统计。”
两人的对话，引来一阵古怪的表情。
现在的私家车，当然不
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