不多时,马季民和孙子良等人急匆匆的赶来许振鸣的办公室。
待众人都在小会议桌前坐定,许振鸣才微笑着缓缓说道:
“诸位同事!吴燕打来电话告知:羊城鞋服设备展销会的情况非常火爆,仅仅电脑绣花机这一种产品,现在就已经拿到一千多台的订单!电脑样板切割机和鞋样样板切割机的销售情况也不错,已经卖出一百多台了……”
虽然这是个惊人的好消息,许振鸣的表情却很平淡,像是在叙说一件很平常的事情。
前来参加会议的马季民和汪国友等人此时却不淡定了,都不由自主的鼓掌相贺。
“从这种情况来看,一个羊城展销会就可以给我们公司带来一个季度的订单任务!”
“我认为咱们公司现在就发力,越早把订单转化成产值,把效益落袋为安最妙!”
“场地是有了,可制造工人紧缺怎么办?”
与会者都纷纷拿出自己的笔记本,一边提出自己的看法,一边把别人的提议记录下来。
时至今日,一鸣公司的生产管理团队在许振鸣刻意的培养下,终于形成自我思考、自我解决问题的能力。
看到这一幕场景,许振鸣只是含着笑,记录着大家的发言,并没有过多的说出自己的看法。这是他有意而为之,就是为了锻炼自己团队的能力,让大家都随着企业一起进步。
李全离职之后,胖子张贵被许振鸣任命为产品事业部的部长。
汪国友也随之被扶正,主管电脑绣花机的生产和协助滚筒式电脑绣花机的研发攻关。从目前来看,电脑绣花机的销售情况很稳定,可以考虑电脑绣花机保持一定的库存量。因此,他先是朝众人微笑了一下然后提议:
“许总!我建议:关于单头、双头和四头电脑绣花机这三种产品,公司可以多排产,保持一定的库存量!”
这个提议和一鸣公司的订单化排产相违背,在座的马季民和孙子良两个老头子极力反对。
他们俩认为:一鸣公司既然搞订单化排产,减少库存占用资金,就要一直执行下去。最好的办法就是提高排产后的生产效率,订单一来,公司就可以24小时内完成客户订单,这才是王道。
除了他们两人反对之外,电脑切割机的产品经理张林因为资格太嫩,虽然支持汪国友的意见,却没敢直接说出来。
于是,会议的气氛顿时变得特别有意思!
以汪国友为代表的年轻派,和以马季民为代表的老成派,关于排产计划这方面的意见完全对立,谁也没办法说服谁!
这种情况在大公司里尤其常见,来一个新的部门领导,整个部门的工作风格顿时会变样。公司内部都会形成一些派系,大家明面上不会说破这种情况,暗地里却非常清楚这种事。
这种内耗许振鸣见识过。他不想一鸣公司也会出现那一天!
想到这里,他微笑着用右手食指敲了敲会议桌,待众人都沉默下来才说道:“诸位同事!一鸣公司创办之初的理念不能变!以后无论怎么变化,也都不能变!”
他这是在暗示汪国友和张林这两位年轻派的产品经理,回去之后要好好看看一鸣公司下发的《员工手册》。关于订单化生产的方式在《员工手册》中有介绍,属于企业理念中的一个条款。
既然都已经这么宣传了,而且宣传了这么久,许振鸣不可能会出尔反尔,把自己当初定下的规矩就这么轻易推翻的!
汪国友反应快,头脑非常聪明。
他很快就听出许振鸣话中意思,因而红着脸说:“许总!我收回刚才的提议。不过,电脑绣花机的订单这么多,我们该怎么办?”
他是电脑绣花机的产品经理,收入和产品业绩是要挂钩的,手下技术员们的收入也是一样,都要和电脑绣花机的产量挂钩。为了这些,他才提出要增加电脑绣花机的库存量,取消生产和订单的关系。
张林此时红着脸,装成小透明的状态,没有发言只是把许振鸣的说话记录在笔记本上。
马季民和孙子良两位老头子,此时并没有因为许振鸣支持自己的意见而激动。他们两人都微皱着眉头,在思索着解决目前产量和订单矛盾的关系。
看了看众人的表情,许振鸣微笑着提议:“我们公司的电脑绣花机是配件总成化最好的一种产品。除了机架、底座和悬臂等一些非标型的备件,其他的备件都已经总成化!我认为:我们可以增加通用性配件的库存量,从而提高订单排产工效!”
他这种方法是把汪国友和马季民等人的意见综合一下,既可以减少电脑绣花机成品库存的压力,又可以增加订单排产的效力。无论接到什么类型的订单,通用性配件的库存总能消耗掉,不会对一鸣公司的现金流产生影响。
可以这么说,这是现阶段解决一鸣公司订单排产的最好办法!
“这个办好!我们可以把老机修车间的场地整理出来,搞一个总成配件的临时仓库!”马季鸣对电脑绣花机生产基地的情况比较熟悉,第一个赞同许振鸣的意见,并且还提出了确实可行的方案。
许振鸣对马季民的方案很赞同,微微颔首点了点头。
看到这种情况,汪国友又微笑着提议:“许总!我听说咱们公司已经买下机械车间和南安巾被厂的两万平米厂房。我有一个建议不知道合不合理,说出来让大家参谋一下……”
他建议许振鸣在电脑绣花机的
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